Das «The Dolder Grand» in Zürich und das «Beau-Rivage Palace» in Lausanne zählen zu den Hauptgewinnern des Hotelrankings «Die 101 besten Hotels Schweiz 2026». Die Auszeichnungen wurden im Rahmen der zehnten «101 Soirée» im Bürgenstock Resort Lake Lucerne verliehen, an der rund 300 Gäste aus der Hospitality-Branche teilnahmen. Neben den Hotels wurden auch Branchenpersönlichkeiten geehrt sowie erstmals barrierefreie Hotels ausgezeichnet.

Das Bürgenstock Resort Lake Lucerne hoch über dem Vierwaldstättersee steht für Grandhotellerie auf allerhöchstem Niveau. Damit bot das 5-Sterne-Resort am 19. April 2026 den würdigen Rahmen für die Jubiläumsausgabe der «101 Soirée». Bereits zum zehnten Mal zeichnete das renommierte, von Carsten K. Rath und seinem Sohn David ins Leben gerufene Hotelranking die 101 besten Häuser aus, das dritte Mal in der Schweiz.

In der Kategorie «101 Luxury Business Hotel of the Year 2026» wurde einmal mehr das «The Dolder Grand» in Zürich ausgezeichnet. In der Kategorie «101 Luxury Leisure Hotel of the Year 2026» ging der Titel an das «Beau-Rivage Palace» in Lausanne. Dessen General Director Benjamin Chemoul wurde zusätzlich als «101 ICON Hotelier of the Year 2026» geehrt. «Benjamin Chemoul zeigt tagtäglich eindrücklich, wie man ein Weltklasse-Hotel mit Herzlichkeit auf das allerhöchste Niveau bringt», so Carsten K. Rath, Gründer und Chairman der 101 Besten.  

Am gleichen Abend wurden auch die besten Hotels der DACH-Region ausgezeichnet. Als Gesamtsieger in den einzelnen Ländern setzten sich das «Hotel Vier Jahreszeiten Hamburg» (Deutschland), das «Hotel Sacher Wien» (Österreich), die «Adler Lodge Ritten» (Südtirol) und das «The Dolder Grand» (Schweiz) durch.

Im DACH-Ranking gingen weitere Kategoriensiege an Schweizer Hotels, darunter das «Bürgenstock Hotel & Alpine Spa» in der Kategorie «101 Luxury Hideaway of the Year 2026», «The Alpina Gstaad» («101 Luxury Lifestyle Hotels & Resorts»), «The Chedi Andermatt» («101 Luxury Design & Architecture Resorts»), «Park Hotel Vitznau» («101 Luxury Water Side Resorts»), «Grand Resort Bad Ragaz» («101 Luxury Spa & Health Resorts») und das «Beau-Rivage Palace Lausanne» («101 Luxury Palaces»).

Emotional war die Würdigung des Hotels «Momentum» auf der Lauchernalp. Durch den fatalen Bergsturz von Blatten im Frühling 2025 verloren die Hoteliers ihre Existenz. Das «Hotel Momentum» schaffte als temporäres Haus das dringend benötigte Gästeangebot und wurde als «Hotel of the Year 2026 – New Beginning» ausgezeichnet. Erstmals wurden 2026 auch barrierefreie Hotels prämiert. Die Kategorie entstand in Zusammenarbeit mit Procap, der grössten Schweizer Organisation für Menschen mit Behinderungen. Als Premierensieger konnte sich das Tessiner Hotel «Centro Magliaso» feiern lassen.

Die 10. Ausgabe der «101 Soirée» bewies zudem erneut, welch hohen Stellenwert das Hotelranking in der nationalen und internationalen Hospitality-Branche geniesst. Unter den Geladenen befanden sich viele Prominente und Branchengrössen wie Nathalie Seiler-Hayez (Managing Director der Swiss Deluxe Hotels), Martin von Moos (Präsident Hotellerie Suisse), Martin Nydegger (CEO Schweiz Tourismus) oder Grand Hotelier Reto Wittwer (ehemals Swissôtel, und von 1995 bis 2014 President sowie CEO von Kempinski Hotels & Resorts). Ihm wurde am von Christa Rigozzi moderierten Abend der «101 Icon Hotelier of the World – Lifetime Achievement Award» verliehen.

Auch 2026 fand im Vorfeld der Preisverleihung der hochkarätige «101 Executive Summit» statt. Höhepunkt war die Podiumsdiskussion zum Thema «Zwischen woke und wertkonservativ: Wo liegt die neue Mitte der Hospitality?». Unter der Moderation von Gaudenz Looser diskutierten Simone Müller (Vorstandsmitglied Swiss Diversity Forum), Chris K. Franzen (Managing Director, Bürgenstock Resort Lake Lucerne), Dietmar Müller-Elmau (Inhaber Schloss Elmau), Mag. Matthias Winkler (CEO der Sacher Hotels) und Kuno Spirig (Gründer Swiss Green Economy Forum) über die Herausforderungen zwischen gesellschaftlichem Wandel, Fachkräftemangel und Führungskultur in der Hotellerie.

Zudem befassten sie sich mit der Frage, wie die Hospitality-Branche dabei eine kulturelle Balance findet. Und zwar eine, die sowohl Mitarbeiter bindet als auch Servicequalität sichert. «Die Hospitality-Branche muss sich seit jeher immer wieder neuen Herausforderungen stellen und sich neuen Trends sowie Entwicklungen anpassen. Es gilt also, vorausschauend zu handeln und damit insbesondere eines der wichtigsten Alleinstellungsmerkmale eines jeden Hauses zu sichern: die Mitarbeiter», sagte Dietmar Müller-Elmau.